SAP / ERP Beratung

Mit unserem geschäftsführenden Gesellschafter und aktiven Senior Consultant Erik Muth blicken wir auf eine jahrzehntelange, internationale Erfahrung im Bereich der SAP Beratung zurück. Aus den hierbei gewonnenen, vielfältigen Erfahrungen in verschiedensten Branchen und Unternehmenskulturen und dem erworbenen Fachwissen schöpfen wir unsere Lösungs- und Beratungskompetenz.
Mit über 60 abgewickelten SAP/ERP Projekten, sowohl in kleinen und mittelständischen Unternehmen als auch in Großkonzernen, sind wir ihr perfekter Partner von der Konzeption bis hin zum Projektabschluss. Unsere Kernkompetenzen sind:

– Internes und externes Rechnungswesen (Financials / Controlling)
– Materialwirtschaft (Materials Management)
– Liquiditätsmanagement (In-House Cash, Cash- and Liquidity Management, FSCM)
– Vertrieb, Service (Sales and Distribution)
– Business Intelligence

Darüber hinaus deckt unser umfangreiches Netzwerk aus Entwicklungs- und Implementierungsexperten ein breites Spektrum weiterer SAP/ERP Module ab.

 

SAP Beratung

Wir beraten, vernetzen und implementieren – individuell, effektiv und effizient.

Um ihre SAP Systemumgebung optimal zu nutzen, unterstützen wir ihr Unternehmen mit folgenden Leistungen:

– Analyse und Optimierung ihrer Geschäftsprozesse
– Harmonisierung und Standardisierung ihrer SAP Systeme
– Planung und Implementierung von SAP Lösungen
– Erstellung von SAP Templates und deren internationalem Rollout
– Standardisierte Implementierung von Upgrades

Mit unserer langjährigen Erfahrung, unserem umfangreichen Fachwissen und den bewährten SAP Best Practices bieten wir die optimale Lösung für jegliche ihrer Herausforderungen.

 


SAP In-House Cash
Die Komponente SAP In-House Cash richtet sich an national und international agierende Unternehmen und Konzerne. Durch das Einrichten einer Payment Factory (In-House Cash Center) wird ein konzerninterner Bankbetrieb simuliert und eine Zentralisierung und Automatisierung der Finanzströme erreicht. Erst diese Optimierung der internen und externen Zahlungsströme ermöglicht effektives Netting und Cash Pooling und führt zu massiver Kostenreduzierung durch:

- Reduzierte Zinsbelastung
- Reduzierung der Anzahl der Bankbeziehungen
- Reduzierte Kreditgewährungskosten wie: Abschlussgebühr, die Bereitstellungsgebühr oder auch die Vermittlungsgebühr werden eingespart
- Reduzierung des Tranksaktionsvolumen des Zahlungsverkehrs durch internes Netting
- Besserer Cash flow und somit bessere Verhandlungsposition ggü. Banken
- Reduktion notwendiger Liquiditätsreserve
- Reduzierung der Prozesskosten im Finanzwesen

Die Verbindung unserer jahrzehntelanger SAP Erfahrung mit umfangreichem Banking Fachwissen unserer Netzwerkpartner macht uns zu ihrem starken Partner bei der Einführung oder Optimierung ihres SAP In-House Cash. Dabei bieten wir Ihnen auch kompetente Beratung zur Währungssicherung, Zinssicherung, Forderungsabsicherung und Anzahlungsabsicherung an. Somit decken wir auch die mit dem Cash Pooling eng verbunden Banking Themen ab.
SAP Rollout Lösungen
Die zunehmende Globalisierung der Märkte rückt internationale Regulierungen wie z.B. IFRS weiter in den Vordergrund. Dies wirkt sich in ihrem SAP Umfeld durch eine Harmonisierung der internationalen Geschäftsprozesse und der prozessrelevanten Kommunikationswege aus und bedingt eine zunehmende Integration der Anwendungen in den lokalen und globalen Standorten.
Mit unserer internationalen Erfahrung sind wir ihr kompetenter Partner zur erfolgreichen Realisierung dieser Systemoptimierungen.
Unsere Leistungen:

- Definition der Anforderung internationaler Regulierungen an ihr Unternehmen
- Projekt-Management
- Definition der individuellen SAP Rollout Strategie
- Erstellung ihres SAP Templates und individuelle Anpassung des Templates auf die landesspezifischen Anforderungen
- Übernahme der Anpassungen in das Konzern SAP Template
- Durchführung des Rollouts
- Implementierung des SAP Templates in den Unternehmensbereichen und Gesellschaften
- Schulung der Key-User und Anwender

Unsere Vorgehensweise für ihren SAP Rollout:

- Erstellung ihrer Bedarfsanalyse
- Abbildung des Bedarfs in einem Modell
- Ausfertigung ihres Projektablauf/Cut-over Plans
- Abbildung und Automatisierung ihrer Crosscompany- und Intercompany-Prozesse
- Berücksichtigung nationaler und internationaler gesetzlicher Anforderungen
- Finale Festlegung ihrer Geschäftsprozesse und deren Abbildung in SAP
- Harmonisierung und Standardisierung ihrer Geschäftsprozesse in allen Unternehmensbereichen bzw. innerhalb des Konzerns
- Erstellung der Gap-Analyse
- Einarbeitung und Pflege ihrer Stammdaten
- Durchführung der Testmigration
- System- und Abnahmetests an Test- und Qualitätssicherungssystemen (soweit vorhanden)
- Schulung ihrer Mitarbeiter zum SAP Rollout
- Migration ihrer Daten aus dem Altsystem
- Produktivsetzung des Rollouts